Благодарим! Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Отправка данных...
Ошибка отправки
Запись на курсы
Мы перезвоним вам не позднее, чем через 2 часа.
Отправка данных...
Ошибка отправки
Заказать звонок: треннинг
Увеличить продажи за 1 час!

Бесплатная консультация. Эксперт-практик приедет к Вам!

  • Рассказываете о задаче
  • Эксперт-практик дает рекомендации по решению
Не упускайте свои деньги!

Следующие три недели после тренинга мы бесплатно проверяем применение полученных навыков.

Благодарим! Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Отправка данных...
Ошибка отправки
УТП

Тренинги и услуги

аудит системы продаж. оценка менеджеров по продажам

аудит системы продаж. оценка менеджеров по продажам

Ваши сотрудники — не роботы. Они не могут одинаково замечательно работать и быть одинаково хороши по всем фронтам. У каждого есть свой "конек" и свои ограничения. Один менеджер по продажам отлично находит общий язык с любым Клиентом, другой поражает своей разъездной активностью "в полях", третий - четкостью и последовательностью в планировании. Важно выбрать то, что нужно Вашему бизнесу в Вашем отделе продаж в соответствии с Вашими целями и в Ваших условиях. И еще управлять всем этим постоянно и эффективно. Верно?

 

Да и кроме великолепной отлаженной команды для успешных продаж важно много что еще. Что именно? Предлагаем обсудить при встрече.

 

«Центр эффективных продаж» проводит оценку эффективности работы сотрудников и системы отдела продаж.

 

Приедем к Вам в удобное для Вас время. Договоримся по телефону 8(495)181-18-82.

 

Услуги, центр эффективных продаж, г. Москва

 

оценка проводится перед любым обучением или изменением.  это позволяет экономить ваши деньги и наше время.

 

Бесплатное предложение Комплексная программа оценки
  • Встреча эксперта с коммерческим директором или собственником бизнеса, длительностью 1,5-2 часа. В результате создается ясный бриф о текущей ситуации в системе продаж.
  • Эксперт-практик проводит экспресс-диагностику 3 менеджеров по продажам с письменным отчетом о каждом.
  • Эксперт-практик анализирует всю полученную информацию и направляет отчет Клиенту с описанием возможных «точек роста» и действий. Создается план действий.
  • Встреча с клиентом для определения текущей ситуации и задачи. Обсуждения объема работы, сроков, этапов, объяснение действий экперта-практика, определения бюджета.
  • Проведение комплексной системной диагностики работы отдела продаж как системы.
  • Подробные отчеты и программа оптимизации системы продаж обсуждается с коммерческим директором или собственником. Создается план действий.
  • Комплексно - не значит дорого и пафосно!

 

Требуется оценка сотрудников отдела продаж? Требуется оценка системы работы отдела?

Узнайте подробности у эксперта-практика по тел.: 8(495)181-18-82


 

Профильный анализ личности ПО СистемЕ Томаса

Результаты отчета основаны на 35-летнем опыте передовых инноваций компании Thomas International. Поэтому Вы можете быть уверены в точности и яности результатов.

Всего 10 минут - и Ваш сотрудник как на ладони!

Детальный отчет на 3-4 страницы позволяет увидеть сильные стороны каждого менеджера по продажам, поведение в стрессовой ситуации, лидерский потенциал, факторы мотивации и демотивации и адаптировать программу для обучения и тренинга.

 

  • Тест проводится дистанционно.
  • Время заполнения не более 8 минут.
  • Отчеты ясные, четкие, структурированные.

 

Чем для Вас полезен профильный анализ личности по Системе Томаса? 

  • Методика оценки личностных качеств позволяет Вам определить способы поведения человека в различных ситуациях. Вы можете оперативно (за 8 минут) и достоверно (90% надежности) еще ДО найма увидеть "Вашего" или "не Вашего" кандидата.
  •  Вы можете определить ключевые характеристики человека, реальные требования к работе, что мотивирует его и какие его ограничения для данной должности. Эту информацию Вы можете использовать при найме, адаптации, аттестации, создании мотивационных схем, построения команды, развития и обучения персонала, др.
  • С помощью Системы Томаса можно составлять составлять программы обучения и коррекировать существующие, что экономит время и деньги компании, а сотрудники довольны, что им дают только то, что нужно.

 

Профильный анализ личности применяется как в комплексе с другими услугами, так и отдельно.

цена 1 отчета = от 4 тыс. руб.

 

На странице сайта сложно описать весь алгоритм работы. Мы можем обсудить все возникшие вопросы при встрече. Назначайте по тел.: 8 (495)181-18-82.

 

 

Заказать тренинг
Заказать звонок
обучение менеджеров по продажам и их руководителей

обучение менеджеров по продажам и их руководителей

«Центр эффективных продаж» не просто проводит тренинг для Вашего коллектива на востребованную тематику.

За Вашей компаний закрепляется тренер-практик, который будет помогать сотрудникам отрабатывать полученные знания, чтобы прийти к конкретному результату.

 

Сам по себе тренинг не повышает продажи! На результат влияет "вживление" нужных навыков и установок в ДНК Вашей системы продаж, в стандарты работы.

Мы помогаем упорно добиться устойчивых изменений в этом важном изменении.

 

«Центр эффективных продаж» предлагает разные форматы тренингов для Ваших сотрудников.

 

Ознакомьтесь и выберите подходящий для Вашей компании формат. Звоните по тел.: 8 (800) 775-67-91

 

программЫ


Формат:  Корпоративный.
Программа:  Составляется под конкретные проблемы. Составляется после проведения беседы с руководством, экспресс-анализа продавцов и диагностики работы отдела.
Для кого: Руководителям отделов продаж, генеральным директорам, менеджерам по продажам.
Сроки реализации: Зависит от утвержденной программы. От нескольких часов до нескольких дней.

 

 

1 тренинг час = от 10 000 руб.

 

1 тренинг день = от 70 тыс. руб.

  • Скидки постоянным клиентам.
  • При необходимости мы можем составить план для индивидуального обучения конкретного сотрудника.
Заказать тренинг
Заказать звонок
оптимизация системы продаж. до конкретного результата

оптимизация системы продаж. до конкретного результата

«Центр эффективных продаж» не просто проводит тренинг для вашей команды. За вашей компаний закрепляется тренер-практик, который будет помогать сотрудникам отрабатывать полученные знания и прийти к конкретному результату.

 

«Центр эффективных продаж» предлагает разные форматы тренингов для ваших сотрудников. Ознакомьтесь, выберите подходящий для вашей компании и звоните по тел.: 8 (800) 775-67-91

 

Программа тренинга

Тренинг проводится в двух форматах: для конкретной компании (корпоративный формат) или для группы желающих (открытый формат). 

Корпоративные тренинги могут иметь различную продолжительность (от нескольких часов до нескольких дней), а также удообные графики для того, чтобы встроить тренинговую работу в рабочий процесс.

 

Корпоративный формат

Проводится на территории Клиента только для конкретной компании.

Объем 1 группы не более 16 человек.

Открытый формат

Проводится на территории Исполнителя для всех желающих.

Объем 1 группы не более 16 человек.

Кому это полезно?

Менеджерам по продажам.

Руководителям коммерческих отделов.

Собственникам бизнеса.

 

Кому это полезно?

Менеджерам по продажам.

Руководителям коммерческих отделов.

Собственникам бизнеса.

Срок проведения

2 дня или 16 тренировочных часов

 

Срок проведения

2 дня или 16 тренировочных часов

Стоимость

1 участник = 15 тыс. руб./день

Стоимость корпоративного тренинга не менее 130 тыс. руб. за 16 часов тренировки. Без НДС.

 

Стоимость

1 участник = 15 тыс.руб.

 

 

Тренинг поможет менеджерам по продажам: 

 

  1. В любой ситуации уметь убедительно и уверенно рассказать о товаре/услуге.
  2. Освоить техники, которые помогут клиенту быстрее принимать положительное решение.
  3. Выделять сильные стороны товара/услуги.
  4. С помощью вопросов суметь выявить потребность клиента и предложить решение его проблемы.
  5. Планировать и работать без потери качества с несколькими крупными заказчиками.
  6. Систематизировать знания, изучить новые техники, научиться применять их в нужном месте в нужное время.
  7. Управлять ходом продаж: быть ведущим, а не ведомым.

Подробнее о программе вы можете поговорить с тренером-практиком по тел.: 8 (800) 775-67-91

Заказать тренинг
Заказать звонок
сопровождение после тренингов - от 3-х недель до "абонентского"

сопровождение после тренингов - от 3-х недель до "абонентского"

Руководители отделов продаж, владельцы бизнеса, предприниматели, менеджеры по продажам согласитесь, чтобы компания продолжала работать успешно, требуется не только систематично улучшать производство, качество товара, предлагать что-то новое, необходимо также оптимизировать работу внутри компании. Именно сотрудники отдела продаж производят ПЕРВОЕ впечатление. Можно смело сказать, что 40% успеха сделки приходится на умение налаживать контакты.

 

Под умением налаживать контакт подразумевается не столько харизма и обаяние менеджера по продажам, сколько знание о продукте, умение дать конкретный ответ на еще не заданный вопрос клиента, умение подстроиться под обстоятельства и сделать выгодное предложение тем, кому это требуется.

 

В свою очередь у менеджера по продажам должен быть тыл, т.е. ряд уникальных коммерческих предложений, гибкая система работы компании с заказчиками, а также руководитель, умеющий быстро адаптироваться под ситуацию.

 

В каждой компании есть определенный способ взаимодействия сотрудников с компанией, и сотрудников с заказчиками. Если не удается достичь конкретного измеримого результата, значит пора вносить изменения. 

Не знаете с чего начать изменения? «ЦЭП» найдет ответ

Как «Центр эффективных продаж» работает?

  1. Диагностика сложившейся ситуации (комплекс различных эффективных способов).
  2. Определение задачи совместно с руководством отела продаж и ГД/собственниками.
  3. Составление и утверждение сторонами программы для достижения задач.
  4. Внедрение в жизнь, работа с менеджерами по продажам, руководителем коммерческого отдела.
  5. Подведение итогов. Коммерческий отдел совместно с тренером-практиком "Центра эффективных продаж" достигает результатов. Мы предоставляем отчет с конкретными цифрами, а также в случае необходимости проводим работу над ошибками. 

Задачи, которые решает услуга

В зависимости от сложившейся ситуации в Вашей компании, мы будем приходить к определенному результату и походу, как снежный ком, залатаем другие слабые места.

 

  1. Увеличение продаж.
  2. Повышение работоспособности сотрудников.
  3. Расширение клиентской базы.
  4. Закрытие дорогих сделок. 

Сроки на реализацию

Время оговаривается на первом этапе работы — диагностика сложившейся ситуации. Это индивидуальный вопрос. Как правило, требуется минимум 1 месяц. 

Оплата

Оплата определяется индивидуально для каждой компании. Мы можем заключить договор на конкретную сумму, также рассматриваем возможность % от продаж, выполненных за период обучения компании. 

Почему лучше обратиться в «Центр эффективных продаж»?

  1.  Оперативно делаем работу.
  2. Стоимость адекватно соответствует проделанной работе.
  3. Мы выполняем конкретные задачи шаг за шагом. Наша работа прозрачна для руководства.
  4. Реально оцениваем возможности рынка.
  5. Перед стартом работы подробно расскажем о наших действиях, вы не получите «кота в мешке».
  6. Удобные способы оплаты по завершению работы.

 


 

  • Как будет выглядеть план работы и отчет о проделанной работе?
  • Неужели они смогут заставить наших менеджеров измениться?
  • У нас хорошие специалисты, много лет работают в нашем отделе продаж, но они слишком взрослые для того, чтобы изменить привычки, сможете ли вы?

 

На эти и другие вопросы мы готовы ответить вам при встрече. Тренер-практик готов рассказать вам, как он вдохнет в ваш отдел продажи новую жизнь! 

Звоните по тел.: 8 (800) 775-67-91

Заказать тренинг
Заказать звонок
подбор продавцов и руководителей отделов продаж

подбор продавцов и руководителей отделов продаж

Руководители отделов продаж, владельцы бизнеса, предприниматели, менеджеры по продажам согласитесь, чтобы компания продолжала работать успешно, требуется не только систематично улучшать производство, качество товара, предлагать что-то новое, необходимо также оптимизировать работу внутри компании. Именно сотрудники отдела продаж производят ПЕРВОЕ впечатление. Можно смело сказать, что 40% успеха сделки приходится на умение налаживать контакты.

 

Под умением налаживать контакт подразумевается не столько харизма и обаяние менеджера по продажам, сколько знание о продукте, умение дать конкретный ответ на еще не заданный вопрос клиента, умение подстроиться под обстоятельства и сделать выгодное предложение тем, кому это требуется.

 

В свою очередь у менеджера по продажам должен быть тыл, т.е. ряд уникальных коммерческих предложений, гибкая система работы компании с заказчиками, а также руководитель, умеющий быстро адаптироваться под ситуацию.

 

В каждой компании есть определенный способ взаимодействия сотрудников с компанией, и сотрудников с заказчиками. Если не удается достичь конкретного измеримого результата, значит пора вносить изменения. 

Не знаете с чего начать изменения? «ЦЭП» найдет ответ

Как «Центр эффективных продаж» работает?

  1. Диагностика сложившейся ситуации (комплекс различных эффективных способов).
  2. Определение задачи совместно с руководством отела продаж и ГД/собственниками.
  3. Составление и утверждение сторонами программы для достижения задач.
  4. Внедрение в жизнь, работа с менеджерами по продажам, руководителем коммерческого отдела.
  5. Подведение итогов. Коммерческий отдел совместно с тренером-практиком "Центра эффективных продаж" достигает результатов. Мы предоставляем отчет с конкретными цифрами, а также в случае необходимости проводим работу над ошибками. 

Задачи, которые решает услуга

В зависимости от сложившейся ситуации в Вашей компании, мы будем приходить к определенному результату и походу, как снежный ком, залатаем другие слабые места.

 

  1. Увеличение продаж.
  2. Повышение работоспособности сотрудников.
  3. Расширение клиентской базы.
  4. Закрытие дорогих сделок. 

Сроки на реализацию

Время оговаривается на первом этапе работы — диагностика сложившейся ситуации. Это индивидуальный вопрос. Как правило, требуется минимум 1 месяц. 

Оплата

Оплата определяется индивидуально для каждой компании. Мы можем заключить договор на конкретную сумму, также рассматриваем возможность % от продаж, выполненных за период обучения компании. 

Почему лучше обратиться в «Центр эффективных продаж»?

  1.  Оперативно делаем работу.
  2. Стоимость адекватно соответствует проделанной работе.
  3. Мы выполняем конкретные задачи шаг за шагом. Наша работа прозрачна для руководства.
  4. Реально оцениваем возможности рынка.
  5. Перед стартом работы подробно расскажем о наших действиях, вы не получите «кота в мешке».
  6. Удобные способы оплаты по завершению работы.

 


 

  • Как будет выглядеть план работы и отчет о проделанной работе?
  • Неужели они смогут заставить наших менеджеров измениться?
  • У нас хорошие специалисты, много лет работают в нашем отделе продаж, но они слишком взрослые для того, чтобы изменить привычки, сможете ли вы?

 

На эти и другие вопросы мы готовы ответить вам при встрече. Тренер-практик готов рассказать вам, как он вдохнет в ваш отдел продажи новую жизнь! 

Звоните по тел.: 8 (800) 775-67-91

Заказать тренинг
Заказать звонок
разработка бонусных схем отдела продаж

разработка бонусных схем отдела продаж

Руководители отделов продаж, владельцы бизнеса, предприниматели, менеджеры по продажам согласитесь, чтобы компания продолжала работать успешно, требуется не только систематично улучшать производство, качество товара, предлагать что-то новое, необходимо также оптимизировать работу внутри компании. Именно сотрудники отдела продаж производят ПЕРВОЕ впечатление. Можно смело сказать, что 40% успеха сделки приходится на умение налаживать контакты.

 

Под умением налаживать контакт подразумевается не столько харизма и обаяние менеджера по продажам, сколько знание о продукте, умение дать конкретный ответ на еще не заданный вопрос клиента, умение подстроиться под обстоятельства и сделать выгодное предложение тем, кому это требуется.

 

В свою очередь у менеджера по продажам должен быть тыл, т.е. ряд уникальных коммерческих предложений, гибкая система работы компании с заказчиками, а также руководитель, умеющий быстро адаптироваться под ситуацию.

 

В каждой компании есть определенный способ взаимодействия сотрудников с компанией, и сотрудников с заказчиками. Если не удается достичь конкретного измеримого результата, значит пора вносить изменения. 

Не знаете с чего начать изменения? «ЦЭП» найдет ответ

Как «Центр эффективных продаж» работает?

  1. Диагностика сложившейся ситуации (комплекс различных эффективных способов).
  2. Определение задачи совместно с руководством отела продаж и ГД/собственниками.
  3. Составление и утверждение сторонами программы для достижения задач.
  4. Внедрение в жизнь, работа с менеджерами по продажам, руководителем коммерческого отдела.
  5. Подведение итогов. Коммерческий отдел совместно с тренером-практиком "Центра эффективных продаж" достигает результатов. Мы предоставляем отчет с конкретными цифрами, а также в случае необходимости проводим работу над ошибками. 

Задачи, которые решает услуга

В зависимости от сложившейся ситуации в Вашей компании, мы будем приходить к определенному результату и походу, как снежный ком, залатаем другие слабые места.

 

  1. Увеличение продаж.
  2. Повышение работоспособности сотрудников.
  3. Расширение клиентской базы.
  4. Закрытие дорогих сделок. 

Сроки на реализацию

Время оговаривается на первом этапе работы — диагностика сложившейся ситуации. Это индивидуальный вопрос. Как правило, требуется минимум 1 месяц. 

Оплата

Оплата определяется индивидуально для каждой компании. Мы можем заключить договор на конкретную сумму, также рассматриваем возможность % от продаж, выполненных за период обучения компании. 

Почему лучше обратиться в «Центр эффективных продаж»?

  1.  Оперативно делаем работу.
  2. Стоимость адекватно соответствует проделанной работе.
  3. Мы выполняем конкретные задачи шаг за шагом. Наша работа прозрачна для руководства.
  4. Реально оцениваем возможности рынка.
  5. Перед стартом работы подробно расскажем о наших действиях, вы не получите «кота в мешке».
  6. Удобные способы оплаты по завершению работы.

 


 

  • Как будет выглядеть план работы и отчет о проделанной работе?
  • Неужели они смогут заставить наших менеджеров измениться?
  • У нас хорошие специалисты, много лет работают в нашем отделе продаж, но они слишком взрослые для того, чтобы изменить привычки, сможете ли вы?

 

На эти и другие вопросы мы готовы ответить вам при встрече. Тренер-практик готов рассказать вам, как он вдохнет в ваш отдел продажи новую жизнь! 

Звоните по тел.: 8 (800) 775-67-91

Заказать тренинг
Заказать звонок
Мы перезвоним вам не позднее, чем через 2 часа.
Отправка данных...
Ошибка отправки
Заказать консультацию

Чем поможет работа с нами?

Ваши продавцы увереннее и активнее будут работать с клиентами

Вы будете выполнять и перевыполнять план продаж

Вы сможете поднять Ваш бизнес и продажи на новый уровень

Вы будете применять "кнопки" мотивации каждого продавца и команды в целом

Вы сможете сохранить бюджет на обучении и оптимизации, выбрав нужные Вам программы

Полученный опыт позволит высвободить Ваше время для других задач

Как мы работаем
1
Определяем, что конкретно изменять и для чего
2
Внедряем нужные навыки, стандарты и процедуры
3
Проверяем результат
Мы регулярно приезжаем к Вам в офис, анализируем проделанную работу, вместе с Вами работаем с продавцами. Шаг за шагом идем к заданной цели. Ваши продажи растут автоматически!
ХОТИТЕ ПРОВЕСТИ ОБУЧЕНИЕ В «ЦЕНТРЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ»?
Хочу
Мы перезвоним вам не позднее, чем через 2 часа.
Отправка данных...
Ошибка отправки
Пройти обучение
Тренер, Эксперт в продажах, Карьерный Консультант
Елена
Орехова

Продажи — это моя стихия! "Варюсь" в ней более 17-ти лет, а опыт основан на работе в западных и крупных российских компаниях. Мои сильные стороны — достижение, эффективность, структура. А ценности — искренность, драйв и любовь к делу. Считаю, что продажи как математика: "Если знаешь формулу, ответ всегда будет верным". 

 

 

Тренер, Коуч, Эксперт позитивной психологии в бизнесе и жизни
Надежда
Бондаренко

"Позитивное обучение" — вот мой девиз! За 16 лет работы в области развития персонала я пришла к выводу, что главное — работь с мышлением и убирать негативные установки сотрудников. Только так можно распаковать потенциал и включить внутреннюю мотивацию. Ведь часто опыт позволяет достигать результата, а установки нет.

Тренер, Эксперт в продажах, Коуч
Игорь
Трухин

В продажах с 1994 года. Техническое образование выработало системность мышления, экономическое — представление об управлении предприятием. Мои принципы: Продавец — это профессия. А намерение и талант продавца только усиливают его мощь. Обучение продажам похоже на обучение вождению автомобиля — теория должна закрепляться многократной практикой. Продажа — это скорее технический предмет и этому можно научиться.

Консультант, Эксперт в подборе профессионалов
Олеся
Таран
Елена
Орехова
Надежда
Бондаренко
Игорь
Трухин
Олеся
Таран
Договориться о встрече.
Оставьте свой номер телефона!
Мы перезвоним вам не позднее, чем через 2 часа.
Отправка данных...
Ошибка отправки
Встреча

Результаты нашей работы

Deceuninck/ТЗСК
Algeco
Жилой Комплекс "Парковые Аллеи"
СИБА-Вендинг
ДАРСИ-Трэйд
  • Задачи
  • Способы решения
  • Результат
  • Отзыв клиента
  • Фотографии

Тульский Завод светопрозрачных конструкций — производство и продажа оконных конструкций, партнер компании Deceuninck, лидер в регионе.

  1. После анализа работы и определения задачи: скоординировали работу коммерческого директора, выбрали приоритетные задачи, второстепенные и непрофильные — делегировали соответствующим отделам и сотрудникам, спланировали сроки и показатели.
  2. Проанализировали работу продавцов (18 человек), по результатам приняли решение, кого оставить, а кого сократить в виду систематического невыполнения плана и нежелания вносить изменение свою работу — было уволено 3 человека, нанято 5.
  3. Скоординировали работу по эффективному подбору персонала и определили: этапы подбора, критерии для каждого этапа, вопросы и инструменты оценки, источники претендентов.
  4. Провели тренировку всего отдела продаж согласно бизнес-задачам и структуре.
  5. Организовали регулярный контроль за качеством работы натренированной команды.

Сотрудники без регулярного контроля за количественными и качественными показателями возвращались к прежним привычкам в диалогах, не всегда завершали с нужным результатом.

Продолжали регулярно контролировать работу каждого продавца и давать обратную связь в положительном и конструктивном русле.

 

  • Определение состава отдела продаж и задач для каждой категории.
  • Подбор сотрудников правильного профиля за 3 недели + 1 неделя обучения.
  • Рост уверенности сотрудников.
  • Четкое понимание, что есть задача на каждом этапе продажи.
  • Рост эффективности и продаж, как общий результат.
  • Повысили выручку на 30% по сравнению с прошлым годом за аналогичный период.
  • Увеличили конверсию менеджеров офисов на 10%, конверсию замерщиков на 5%. 
Является крупнейшим мировым поставщиком услуг в сфере пространственных конструкций, строительства модульных сооружений и разработки решений для безопасного хранения.
 
Широкая сеть компаний по всему миру служит основой предоставления услуг в сфере строительства временных сооружений «под ключ». Предоставление модулей в аренду и их сервисное обслуживание — приоритетные направления деятельности компании «Алжеко».
  1. Подготовиться к новому сезону продаж 2016 году и к новым планам по продажам.
  2. Увеличить эффективность работы менеджеров по продажам.

Не сразу после тренинга некоторые менеджеры по продажам меняли свои привычки. Поэтому быстрого эффекта после тренинга ждать не всегда правильно. 

  1. Постоянный фокус на правильно поставленных задачах.
  2. Совместная конструктивная работа тренера и руководителей по продажам в течение 1-1,5 мес.
  3. Контроль за количественными и качественными показателями со стороны руководителя отдела продаж. 
  1. Увеличена эффективность назначения встреч (звонок/встреча) с потенциальными Клиентами в среднем на 60% по отделам продаж Москвы и Санкт-Петербурга. Достигли среднего уровня 35%;
  2. Вырос показатель «количество коммерческих предложений/количество договоров». Максимальный показатель = 100%, минимальный 40% (индивидуальные показатели менеджеров по продажам за период). Ранее этот показатель был в среднем 25%.

Жилой комплекс бизнес-класса «Парковые Аллеи» в Московской области.

  1. «Заточить» навыки продаж обновленного состава менеджеров по продажам.
  2. Увеличить эффективность менеджеров по продажам и их показатели.

Групповые показатели продаж — невозможность независимо наблюдать за динамикой каждого менеджера в отдельности. 

  1. Фокус на индивидуальные качественные изменения каждого менеджера по продажам в диалоге с Клиентами.
  2. Фокус на изменение эффективности (конверсии) показателей команды помимо выручки. 
  1. Рост продаж квадратных метров жилого комплекса на стадии строительства примерно на 35%.
  2. Рост уверенности менеджеров по продажам.

фывафыва

фывафывафыва

фывфываываа

фывафываыва

фывафывафвы

фыва

фывафыв

фывафыва

фывафыв

фывафыв

Видео

Оставить заявку на тренинг
Мы перезвоним вам не позднее, чем через 2 часа.
Отправка данных...
Ошибка отправки
Заявка на тренинг

Вопрос-ответ

Вы можете задать любой интересующий вас вопрос.
Мы постараемся ответить на него как можно скорее.
Благодарим! Мы скоро ответим на ваш вопрос!
Отправка данных...
Ошибка отправки
Задать вопрос

Компании, с которыми была проведена работа

Лицензии и документы

PPA
МВА
Коучинг
Диплом МВА
Сертификат MQ
Остались вопросы?
Закажите обратный звонок!
Мы перезвоним вам не позднее, чем через 2 часа.
Отправка данных...
Ошибка отправки
Заказать звонок
fancy_bg